山形県の謎

フレジェは、ハーゲンダッツのドルチェシリーズの中の一つです。カスタードのアイスクリームに生クリームのアイスクリームが重なっています。その上にかかっているイチゴのソースが印象的です。中には、スポンジケーキのピースが入っています。フレジェとは、フランスのショートケーキのことのようです。まさにショートケーキをアイスクリームにした感じです。ちょうどよい甘酸っぱさで、一度食べたら、もう一度食べたくなる、そんなアイスクリームです。歴史があり、高い人気を誇るハーゲンダッツシリーズの中でも、特に高いクオリティーで人気を博しているのがドルチェシリーズでしょう。
そのなかでもフランスのイチゴのショートケーキをモチーフにした、フレジェは大人気です。
よくあるアイスの、ありがちなストロベリー味とは、一線を画す、高い完成度を誇り。クリーミーでコクのある味わいは、見事だとしか言い用がありません。
リピート率もさぞ高いことでしょう。あのクオリティーなら当然です。
　東日本大震災で被災した第二地銀・仙台銀行（本店・仙台市）が、金融機能強化法に基づく公的資金の投入を政府に申請する検討を始めたのは、地域経済の復興に必要な資金供給を安定して行うには、財務基盤の強化が不可欠と判断したからだ。今後は申請の動きが被災地の他の金融機関に広がるとみられ、金融庁は積極的に公的資金の投入申請を促していく方針だ。【大久保渉、中井正裕】

　仙台銀行の貸出先は、約７割が地元建設業者などの中小企業。津波で町全体が壊滅的な被害を受けた宮城県南三陸町などに多くの取引先がある。地域経済の疲弊で経営環境は震災前から厳しく、１１年３月期は２３億円の最終（当期）赤字を予想していた。今回の震災で店舗損壊に加え、融資先の工場の流失などで不良債権が増えるのは確実。財務体質が悪化する恐れが高く、同行は「（地元企業の）金融支援に万全の体制で臨むには、資本基盤の強化が不可欠」と判断した。

　同行のみならず、大震災の被災地では、金融機関の融資先企業の設備や、個人の住宅が甚大な被害を受けている。今後、被害状況が明らかになるにつれて貸し倒れや不良債権の増加で金融機関の損失が膨らむのは必至だ。また、復興に伴い発生する資金需要に対応するためにも、地域の金融基盤の安定が不可欠となるため、金融庁は金融機能強化法に基づく公的資金の活用を「積極的に促していく」（幹部）構えだ。

　同法は０４年８月に施行。公的資金の投入枠は１２兆円あるが、地方銀行など１３機関に対して計３４９５億円にとどまっていた。公的資金を受けるには、中小企業融資などの数値目標を示した「経営強化計画」の提出が必要なほか、投入時や強化計画が達成できなかった時に経営責任が問われる可能性もあるため、金融機関に警戒感が根強く、利用は限定的だった。

　このため、金融庁は「今回の災害は（金融機関の）経営陣の努力を超えている」（自見庄三郎金融担当相）と判断。被災地の金融機関が公的資金を受ける場合、投入行の経営陣の責任を問わないほか、経営強化計画の内容を簡素化する特例を設ける同法改正案を開会中の通常国会に提出する。

　金融庁は、被災金融機関の公的資金投入のハードルを下げることで、他の金融機関に申請の動きを広げたい考えだ。

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　［東京　１１日　ロイター］　政府は１１日午後に開催した原子力災害対策本部で、福島第一・第二原子力発電所事故に対する補償など経済被害対応の枠組みを検討する「原子力発電所事故による経済被害対応本部」をきょう付けで設置することを決めた。

　本部長は新設する原子力経済被害対応相として海江田万里経済産業相が就く。

　また、午後の持ち回り閣議では、東日本大震災の復興ビジョンを描く「復興構想会議」の初回会合を１４日午後２時に開催することも決めた。会議では６月末をめどに、基本的な復興へ向けた提案をまとめる。枝野幸男官房長官は「国難といってもいい状況から復興を目指すのは並大抵のことではないが、オールジャパンで力を合わせて粘り強く取り組めば、必ず克服できる課題」としたうえで、構想会議では「従来の枠にとらわれず、歴史的評価に耐えうるような大胆かつ骨太の復興ビジョンを作ってほしい」と述べた。政府は構想会議の提言を受け、復興基本法に反映させる方針。

　復興会議の議長には五百旗頭（いおきべ）真・防衛大学校長、議長代理に建築家の安藤忠雄氏が就く。特別顧問には哲学者の梅原猛氏も就任する。構想会議の下には分野ごとに学者などが構成する検討部会も設置する。

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　東京電力の清水正孝社長が福島第１原発事故後初めて、福島県を訪問したが、事故収束までの工程や賠償問題について具体的な言及はなかった。発生から１カ月がたつが、経営陣の説明は少なく、東電への不信感が強まっている。

　東電は３月３０日に勝俣恒久会長、３１日に武藤栄副社長が会見して以来、経営陣が原発事故の会見に姿を見せなくなった。今月４日の放射性汚染水の放出も、松本純一原子力・立地本部長代理が説明。海江田万里経済産業相は８日、「取締役が会見に出ないのは遺憾。社長も復帰されたので、話をすべきだ」と苦言を呈した。

　批判を受け、９日夕の会見に武藤副社長が姿を見せ、汚染水の放水について「排出せざるを得ず、申し訳なく思う」と原子力部門トップとして初めて公の場で謝罪した。ただ、原子炉格納容器内の圧力を下げるベント作業や海水注入など初動で手間取った経緯については「事故が収束し、現場の作業員に詳細な聞き取りをしないと把握は難しい」と繰り返すばかりで、被害拡大の背景は十分に解明されないままだ。

　一方、清水社長は事故直後の３月１３日に会見したが、菅直人首相が東電に乗り込んだ翌日の３月１６日に体調を崩し、２９日から入院。４月７日の復帰後も事故対応の陣頭指揮は勝俣会長に委ねたままだ。清水社長は１１日、訪問先の福島県庁で、福島第１原発について「少しずつ安定化に向かっている」と述べるにとどめた。経営トップが説明責任を果たせないようでは、国内外の東電不信はさらに強まりそうだ。【山本明彦】

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